手机浏览中华橱柜网2015-11-06 责任编辑:贾凌薇 浏览数:
规模化是大型卫浴企业抢占市场的重要武器,对于小型卫浴企业来说,个性化便是制胜市场的不二砝码。小型卫浴企业首先应不怀疑前景
规模化是大型卫浴企业抢占市场的重要武器,对于小型卫浴企业来说,个性化便是制胜市场的不二砝码。小型卫浴企业首先应不怀疑前景。“优胜劣汰”不等同于“比大小”。企业之间的竞争从来就不是比大小的游戏,企业的竞争力并不完全取决于投入资本的大小。你有张良计,我有过墙梯。卫浴企业竞争不仅仅是斗资本斗规模,更是斗智斗勇。
其次小型卫浴企业应不迷信规模。大企业有其强大的地方,小企业也有自己的独特优势,比如管理机制灵活、市场反应速度快、产品物美价廉等等。卫浴企业竞争力的关键在于找准自己的定位。
再次是不僵化停滞。小型卫浴企业对于新知识、新产品要保持敏锐的触角,即使与自己现在做的生产无关,也尽量多了解一点。一旦发现适合自己的切入点,要及时下手。要注意市场的变化,随时调整策略以重新定位市场。在激烈变化的市场环境中,产业链太长的大企业往往“船太长,难转弯”,难以适应变化,因而由优势转变为劣势。而小企业则可以发挥特长,快速适应这种变化,利用“弯道超车”,从而有可能超越貌似强大的竞争对手,将自己迅速做大做强。
最后小型卫浴企业需加强创新。目前卫浴行业的竞争主要是同质化竞争,产品过于雷同,让客户难以区分。所以,产品“个性化”成为货比三家的关键。小型卫浴企业要发挥自己的特长,在产品技术、性能质量、外观设计、实用功能、包装与服务、营销手段等这些方面的某一方面或某几方面突出“个性化”。
由此看来,卫浴企业大小与否,都有适合自身抢占市场份额的方法,只要企业找准,总会收获到胜利的果实。
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